APP都是利用好已有的直播间功能,因为活动是阶段性的,尽量减少对原有APP的逻辑的影响,在满足需求的情况下,考虑技术成本,复用已有模块。

 

APP端要注意做好往H5活动导流,在赛前、赛中和赛后在评论区和礼物打赏区做引导和提醒,其中注意兼顾平衡对潜在参与用户的动员,和不感兴趣用户的防打扰。

 

APP端部分原型图整体的文案图案跟主题风格一致,在礼物区指定礼物的点击和不点击里,体现活动进程和做好引导。

 

产品方案的其他部分也按照相似的流程形成,不再一一列出。如果有需要的话,后续会将整理后的原型的链接附上。

 

接下来按照以下步骤推进:

 

开发期间保持密切的沟通,重视来自开发同学的修改意见;

在上线之前,测试验收需求是否完整实现;

上线运营后,在各个重要节点跟运营保持密切沟通,留意下是否行为和数据正常;

活动结束之后,复盘流程,总结经验,下次改进。

上线是检验一款产品的试金石,上线之后小问题大状况都可能有,至于多少,取决很多因素,看团队。当然,如果你有追求,至少要减少在自己负责和交接环节上的坑,提升实力任何时候都是一个人的基本面。

 

H5设计

 

无论是从一个想法还是一份活动方案作为项目起点,无论你前期是否参与讨论,作为产品,在开始产品设计之前,必需先巨细无遗地向需求方理解需求,再梳理业务流程,将需求转化为具体功能点,全局排布分配功能,绘制原型,跟需求方确认方案满足需求,然后向技术交付最终版的原型、流程图、脑图、文字、表格等产品文档。之后跟进产品实现和上线,到最终实施的效果跟预期一致,才算暂告一段落。

 

关于改动和需求变更,越早提越好,问题越早发现越好。一个基本节点是,项目进入了开发环节,就不能随意改动了,越到开发末期越是如此,除非关键逻辑和大问题。

 

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**本文内容来源网络,经AI自动调整,信息仅供参考**


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